Table 3 Scoring of the RAND QI-MQCS
| Â | Dziuban et al., (1994) [39] | Adams et al. (1998) [43] | Halpin et al. (2004) [40] | Moller et al., (2005) [38] | Thomas et al., (2007) [24] | Carlhed et al., (2009) [42] | Peterson et al., (2008) [27] | Jakobsen et al., (2009) [33] | MacLean et al., (2009) [25] | Kraynack & MacBride (2009) [35] |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1. Organizational motivation | Y | Y | Y | N | Y | Y | N | N | N | N |
2. Intervention rationale | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | N | Y | Y |
3 Intervention description | Y | N | Y | Y | Y | Y | Y | N | Y | Y |
4. Organizational characteristics | Y | Y | Y | N | N | Y | N | N | Y | Y |
5. Implementation | Y | N | Y | Y | Y | Y | Y | N | Y | Y |
6. Study design | Y | Y | N | N | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
7. Comparator | Y | N | Y | N | Y | Y | Y | N | Y | Y |
8. Data source | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
9. Timing | Y | Y | Y | N | Y | Y | Y | N | Y | Y |
10. Adherence and fidelity | N | N | Y | N | N | N | N | N | N | Y |
11. Health outcomes | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
12. Organizational readiness | Y | N | Y | N | Y | N | N | N | N | Y |
13. Penetration and reach | N | N | N | N | N | Y | Y | Y | Y | N |
14. Sustainability | N | Y | N | Y | Y | N | N | N | N | N |
15. Spread | N | Y | N | Y | Y | N | N | N | N | Y |
16. Limitations | Y | Y | N | N | Y | Y | Y | Y | N | N |
Total score (Y) | 12 | 10 | 11 | 7 | 13 | 12 | 10 | 5 | 10 | 12 |